Como gerir equipes remotas

Redação Recursos e Humanos

Tenha um sistema de comunicação definido

Como você não estará presente no local, é fundamental que exista definido um sistema de comunicação, para garantir que as equipes remotas atuem com qualidade. 

Clareza e objetividade

O gestor não deve apenas se preocupar com as tarefas que serão executadas, como também deve passá-las de maneira clara e objetiva. 

Tome cuidado com os horários ao gerenciar equipes remotas

Tenha um plano de trabalho, indicando os prazos que devem ser cumpridos. É preciso que os gestores monitorem os resultados apresentados pelos colaboradores, para entender como cada um dos membros da equipe funciona.

Tenha a documentação de todos os processos

É uma maneira de saber exatamente os procedimentos que precisam ser aprimorados, para que os resultados sejam atingidos com mais facilidade e rapidez. Serve ainda para minimizar a ocorrência de erros. 

Faça a integração da equipe

O gestor deve atuar para fazer com que exista certa união entre os membros do time. A colaboração entre os integrantes é interessante para auxiliar no desenvolvimento de projetos.

Coloque tudo em prática

Para que os serviços sejam realizados de maneira correta é importante que a comunicação aconteça de modo eficaz. A realização de reuniões periódicas pode ser uma boa alternativa para vencer a barreira da distância.